但我感觉，前途有限，因为一个香港市场有可口可乐，本身也不大，而要去海外，那更难与可口可乐或者百事可乐竞争了。”
“的确有点难。”杨文东点点头说道：“我们的成本控制，比可口可乐差多远？”
跟可口可乐与百事可乐竞争？人类历史上应该还没有成功的案例，或许这些可乐牌子能够活下来，但基本上做不大。
不过如今还有很多市场没有被可口可乐开发，那自己或许还有一点机会。
周浩然回道：“有三点，第一就是知名度，长期的广告投入，让他们虽然看起来广告成本高，可后来者想要达到同样的效果，就需要几倍的广告投入，甚至再多也可能达不到这个效果；
第二就是规模效应，任何工业品生产的越多，成本越低，这一点杨生您也清楚，所以即使可口可乐与太古合资，两家分利润，但成本还是比其他人低多了。
第三就是可口可乐选择太古，也是因为太古集团在百年前起家就是靠着制糖，在制糖的成本上是最低的，而可乐最大的成本之一，就是糖。”
“糖？”杨文东追问道：“我记得我们饮料的糖也是买的太古的吧？”
“对，在香港做饮料，就离不开太古，不管是哪一家。”周浩然回道：“太古集团在制糖产业链上已经做的非常完善，东南亚有甘蔗种植园，也有本地的加工厂，海洋之上有自己的海运公司，香港这边也有制糖厂。”
“掌握了完全的产业链，的确是没有对手了。”杨文东也点头同意道。
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