“对，就在前两天开始试生产，目前确认没什么问题，后面就会逐步的提高产能。”周浩然回答说道：“等这一期车间生产起来，那我们的制糖产能就可以达到3万吨一年了。”
“好，这个数据很不错，能满足百事的要求了。”杨文东点点头说道。
3万吨一年，这个数字看起来好像不多，对比粮食之类的差远了；
可糖类还是不一样的，前世内地一年的制糖产能也不过千万吨，一个工厂一年能有3万吨，那规模也算中等朝上了，特别是这里还是香港，粗糖还需要完全靠进口。
周浩然又道：“目前来说是肯定够的，但百事可乐这两年在东南亚生产发展的也很不错，而我们这边的成本是低于日本的，距离又近，所以大量生产订单就给了我们。
还有目前华润那边，也在通过第三方公司，从我们手中购买糖类，他们的需求量更大，真要是1/10给了我们，那我们一个工厂恐怕都不够用。”
“这的确是个机会，在制糖领域做大的好机会。”杨文东同意说道：“那后续根据需求情况，该扩张就扩张，但记住了，也不能完全依赖着两家，一个大工厂，只依赖核心客户，是非常危险的，一旦不合作那就完了。”
长久以来，长兴集团都是以大客户的身份控制着香港的很多工厂，可以说一定程度上，掌握了这些企业的命运，一旦不给订单，它们轻则元气大伤，重则破产倒闭；
但即使是穿越者，旗下产业也不可能做到能够完全掌控一切，也有部分产业，是依赖别人的产业而活，这就陷入了类似情况，他也想摆脱这种被动局面；
制糖厂就是如此，虽然屈臣氏本身也有糖类需求，但量太少了，主要还是依赖代工百事的订单，连争取内地订单，也是为了避免只依赖一家的风险可过度依赖两家，也一样风险大了点最佳的模式，还是几个大客户外加很多小客户。
企业的多元化也是多个方面的，无论是供应商、客户、工厂、业务还是其他等等，多元就代表着风险低。
周浩然回道：“明白，我也已经与日本、中东部分国家、印度、韩国、英国的经销商有联系，尽快开始开拓他们那边的市场。”
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