什么叫人事变革啊？
就是数学题啊，很简单的，一加一减罢了。
随着工业生产秩序调整，各生产单位向专业厂调控并拢，人事工作也在有序调整中。
一些不必要的岗位要精简，一些考核不合格的人员要调岗，一些新的岗位要增设和布局。
生产、后勤、人事、财务……等等，就像一块块拼图组成了蓬勃发展的红星厂。
木桶理论其实不用总结，干机关工作的又有几个不懂。
落在实处上，便是各自的工作跟不上总体进度，主管领导的管理缺失，项目推进缓慢，因素太多太多。
这个时候就需要有一个人从中协调，居中调配资源，引导和激发各部门协同发展，步调一致。
一般来说，常务副总或者常务副主任会配合管委会主任执行这一工作。
红星厂没有常务副这一岗位，老李也没有这个意愿和准备，所以提了李学武上来干这个工作。
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