想要在李大善人退休之后，让东陵高科继续存在下去，必须有一套自己的发展体系。
指望像李大善人这般，能够不断让东陵高科推出新的产品，来引领时代潮流。
不是不可能，只是太难了，这是没有办法的事，所以组建新的顾问委员会，相当于建立一个智囊团队跟大数据中心。
从国内还有海外，搜集最新的技术跟市场资料，然后进行整理分析，能够确定技术研发方向，不说引领潮流吧，起码能跟的上国际潮流就够了。
到时候，以东陵高科以顾问委员会制定的发展战略，来主导东科前进方向，然后凭借建立的技术、资金、市场优势，只要不是在战略上犯致命性失误，比如新能源电车时代，研发氢能源，液晶屏幕时代研发等离子。
那哪怕不是行业开创者，但凭借优势，哪怕后入场，都能后来者居上，最差的结果，是不被淘汰就够了！
这也是巨头公司，最常见的玩法，一开始没有押注对风口，不要紧，只要不头铁，非撞死在南墙上面，那后期调整之后，依旧能够追赶上，然后凭借优势，卷死对方。
毕竟，不可能所有的新兴公司，都如同东陵高科这般，能够找到对手破绽，然后实现弯道超车。
任岳峰这时候，酒劲已经完全消散了下去，他能听的出，明年东陵高科，要发生不小的变化。
整个东陵高科，要完全开始向现代化转变，要更加追求信息化、专业化，做事更加灵活，视野完全向国际潮流看齐。
到时候，东陵高科可以知彼知己，对东陵高科内部更加了解，也能如臂指使，对外也能了解对手，方能百战不殆！
这样的东陵高科，在目前国内，甚至是东南亚地区，还都没有出现过，日苯那帮巨头公司，实在是太过保守了。
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