第一件事就是要分清职责，统一协议，必须将之归于集体智慧的结晶，并且要落实到文件上留档备查才行。
因此首先就是开调研会，然后开研讨会，最后形成备忘录，举手表决通过。
最终形成的办法，是工商总局对于全国各企业的品牌价值建立一套评分标准进行评估，然后按照排名，取前一万名，对商标的中英文域名进行注册。
注册的资金也不是周至来出，而是由安盛基金倡导，由李启严和封宏盛在港岛成立一个“港澳大陆企业共进交流基金会”，这个基金会的宗旨就是促进交流合作，相互学习，相互帮助，共同进步。而基金会筹集的第一笔捐款，就是帮助内地相关品牌企业注册登记中英文国际域名。
之后总局就会委托四叶草公司进行相关企业品牌的国际域名注册工作，而最终生成的黄页名单将归由总局掌握，作为大家的互联网品牌意识尚未形成之前，对国产品牌的保护性举措。
之后总局当然有责任积极推进国内企业这方面的意识，将来也肯定会有越来越多的企业意识到其重要性，到时候就可以在交齐基金代缴的注册使用费用后，领回自己的品牌，自行管理。
而每一年总局又会筛选一批需要帮扶的新企业加入到黄页当中，最终形成良性循环，直到不再需要这项政策为止。
于是周至和四叶草公司的身份，就只是倡议者和委托执行者，事情做下来了，而责任也轻了许多。
唯一的麻烦就是总局需要成立一个办公室来做这件事儿，但是决议形成以后，就是按部就班地推进和执行罢了，再也不存在其他障碍。
这次事情也让周至叹为观止，体制内的做事方法，和体制外的做事方法，从基本逻辑上就是背道而驰的——一个是先顾及利益，再尽量兼顾风险；一个是先杜绝风险，再尽量寻求利益。
而且两者的做法都是正确的，只能说各自因为各自的身份，选择了正确的侧重而已。
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