然后三人成立的一人独资有限公司，和三个爸爸成立的有限公司，共同发起设立一家投资咨询有限A公司，作为控制权载体。
A公司作为GP普通合伙人，三人再出资占据LP合伙人份额，成立有限合伙企业，LP份额以后可以让渡给投资人解决融资问题。
这样的好处在于，无论LP出资额多大，GP始终牢牢的控制着有限合伙企业。
为了最大化分散投资人的股权比例，有限合伙企业可以设立2-3个。
再用有限合伙企业去设立实体公司的控股母公司，最后才是各个业务板块实际业务发生的实体公司。
在吸收外部投资者的时候，可以按照关系亲疏、实力背景分别在不同层级的公司进行安排。
“这样做，既考虑到了各个板块的分别融资，也考虑到了控制权的永不陷落，楚楚，真有你的。”孔昊听懂了。
其实最重要的是，这样做，将个人安全和企业进行了风险隔离。
说白了，即使下面实体公司出现任何状况，吴楚之三人仅仅以A有限公司承担有限责任而已。
“那为什么非得现在做呢？现在考虑这些是不是太早了？”
孔昊继续发问，他觉得吴楚之设计是挺好的，但是现在用的上吗？
“相信我，在我们开展具体操作前，提前进行好顶层设计才是最有利的。”
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