总之就是乱七八糟，还一个比一个麻烦。
从后世的眼光看，反倒是接入信用卡的模式相对简单一些，但国内信用卡持有率并不高
再多说一句废话，其实现阶段大家对网络支付的认可度也不怎么高，尤其是对安全性存疑。
时代的前置性给了翟达发展的机会，但也公平的给予发展的难题。
那些后世真正笑到最后、影响整个市场的大企业，除了踩在正确风口上外，也不乏自身对市场的长期教育。
这次小会议上，综合技术、推广、自身实力等多方考虑，在翟达的引导下，“鸿图项目组”决定以“一核心多路径”的方式，来初步搭建支付通道。
一核心，指的是“鸿图OS”内部的预存支付功能，类似于充值卡的方式，登陆官网为自己的“鸿图账户”充值，而后应用在所有生态内的数字服务上，主要是应用商店和B端的广告充值。
多路径，则是预存渠道多种多样，可以是网页端银行汇款，可以是在运营商营业厅买的实体卡（苹果曾经搞过），心狠的也可以话费扣款，但他们会标注50%的“损耗”。
等时代再进步一些，线上直付再接入也可以，包括接入支付宝等第三方路径。
这不单单是为了鸿图OS自己挣钱，说实话，没有一定基数前，尤其是前三年的黄金时间，不能光盯着快钱，甚至要克制自己的盈利。
他是为了生态的其他加入者能挣钱。
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