基本上通过这种方式，茅台就将经营风险都转嫁给下面各级经销商了。
而老吴搞的这个榷场实际上也是一样的道理，都是靠垄断市场尖货，然后赚取渠道费和产品本身的利润。
虽然这么搞，也是能挣大钱的，不然茅子也不能成为中国之茅了。
但赵怀安这些天，经过无数贤者模式的加持，却看到这生意模式更大的地方。
这就是那个不起眼的茶引。
在吴玄章看来，他所用的茶引不过就是一张纸条子，可在赵怀安看来这分明就是纸币啊！
而且他也不需要迈那么大的步子，完全可以从以货易货的方式先用起来。
比如茶商来了光州购买茶叶，不是要先花钱买一份茶引吗？但你可以用钱，你船过来的时候直接带上光州这边需要的货物，然后按照货物多少换多少的茶引就行了。
在茶商们看来，这不过就是以货易货，那个茶引就是可有可无，可赵怀安却知道，这茶引才是那盘醋。
只要茶引法用的久了，茶商对茶引有信任，那就会自己衍生出私下交易茶引的现象。
道理很简单，有时候商业就是博胆子，高收益自然有高风险。
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