进入五月份后，徐申学的相当多一部分时间都是用在了调整智云集团的内部构架上了。
自从在四月份发现智云集团患上了大企业病后，徐申学并没有太多的犹豫，而是果断而坚决的挥起了砍刀，持续砍向寄生在智能终端以及把半导体这些核心业务上的一些寄生吸血业务。
最先遭到削弱的是融合了一大堆各种乱七八糟产业的智云物业，这个智云物业一开始只是管理集团自有物业的常规子公司而已，但是现在已经迅速膨胀到涉及十多个行业，内有各类子公司数十家的程度。
咋一看似乎这些乱七八糟的子公司也都挺赚钱，财报一个比一个好看，但是真仔细看的话，就会发现很多所谓的业务，都是依靠集团内部以及合作企业的订单……这可不是什么肥水不流外人田，而是直接趴在集团上吸血呢。
如果没有智云物业的这些乱七八糟的子公司，集团完全可以对外寻找合作厂商，最终得到更好的产品或服务，并且成本还会更低。
针对这种情况，徐申学直接一个大砍刀就智云物业给砍了，只保留了最基础的物业管理运营业务，其他业务子公司要么关闭，要么抛售。
紧接着又把大砍刀砍向了一大堆集团自营的大量供应链企业，早年的时候智云集团为了供应链的自主可控，通过收购，战略控股等方式投资了几乎整个电子消费产业链。
但是初衷只是为了供应链的自主可控，尤其是核心，关键的零部件的自主可控。
然而发展到后来，涉及的供应链越来越多，最后连纸业以及印刷业这种和高科技半毛钱关系都没有的行业都涉足了，因为集团的各类产品需要包装盒，说明书，也需要各种包装箱，于是乎就战略投资，然后干脆收购了一家纸业公司，还搞了个小印刷厂，专门给自家公司提供各类纸质产品。
徐申学发现公司旗下，竟然还有纸业公司和印刷厂的时候，整个人都是无语了……娘希匹的，他的智云集团可是一家正儿八经的高科技企业啊，玩的是智能终端和半导体啊。
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