不过要说在印度市场的盈利，智云能吊打四星……卖的多不代表赚得多啊！
印度市场，是智云开拓新兴市场里的比较典型的案例，那就是通过老款手机来竞争，获得市场份额。
卖得最好不是什么新款手机，反而是老款手机甚至去库存手机。
印度，东盟大部分市场都差不多是这样的。
至于S14手机这种新款拳头产品，还是需要经济状况比较好，民众消费能力比较高，通讯基础设施比较好的国家来承担主力的销售任务。
如国内市场，欧洲市场等！
国内市场不用再说，而针对欧洲上，今年的智云集团在当地市场都展开了规模浩大的市场营销活动。
而这些都是表面的。
很多时候市场并不是你想要就能要的，还需要通过一定的利益交换来获取。
最近，徐申学就在和欧洲那边的一些财团接触，探讨智云集团从美股退市，然后向欧洲财团定向增发股份的可行性。
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