最近几年，有无数的人，不管是一些研究经济，企业的学着，还是其他企业的管理层们，他们都在费尽心思的研究智云模式。
他们想要知道，智云集团乃至徐申学旗下的其他一些企业，为什么能够会获得成功？
为什么研发效率会这么高？
同样的研发人才，在其他企业里的时候就一般般，但是到了智云集团里任职搞开发后，一个个就跟开了窍一样。
但是直到如今，学界依旧没有一个明确的定论，都是只能用一些含糊不清的话来判断。
比如什么工作氛围啊，公司的科研文化啊，完善的组织构架啊等等乱七八糟的东西。
然而，这些东西，其实其他企业也都有，尤其是其他一些玩技术的大企业，在企业文化，办公氛围，研发环境等方面都能做的很不错，然而就是研发进度比不过智云集团。
这就是让人非常费解了。
所以很多人就把这个无法解释的现象，归功于徐申学独特的带领团队的能力，个人卓越的科技眼光以及一些威望，领袖气质等方面上。
这也是徐申学在外界，甚至在国外的评价非常高的缘故……他总是能带着团队完成似乎不可能完成的任务，做出来黑科技一样的产品。
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