目前正在和华星科技以及其他合作厂商进行联合开发，技术进度也比较快，距离商业化应用也快了。
从智云集团折腾过的上述诸多AR眼镜的显示模式的技术路线，就可以简单的理解智云集团在AR眼镜领域里的研发模式了。
这是一种‘多线研发模式’。
简单理解就是，不管什么技术路线都尝试一下，先搞一搞看看那个技术路线的可行性高一些，然后再针对性的对某几个技术路线加大投入，这种模式能够缩短研发时间，提升成功率……也不用担心自家的A技术路线搞不出来，结果竞争对手把B技术路线给弄出来了。
当然，这种模式缺陷也有，那就是研发投入太高，一般企业很难效仿。
所以这种多线研发模式基本都是那些大企业玩，而耗费庞大的项目更是需要那些顶级的高科技企业才能支撑。
而智云集团则是属于这种研发模式里的领头羊玩家……人家连S系列手机这种耗资庞大的研发项目，都常年维持着三个项目团队，每一年都会相互竞争，最后获得胜利的团队的设计方案，才是最终推向市场的设计方案。
这种设计方案之争，可不仅仅是表面的外观设计那么简单，还牵扯到一大堆新零配件，新技术的应用，每一种设计方案的研发投入都是非常大的。
但是智云集团不在乎这点额外的研发费用，只为了确保每年的S系列手机，都是属于最优秀的设计方案。
在智能穿戴设备领域的研究，智云集团也采取了类似的措施，各种各样的技术路线都会去尝试一番，进而寻找更适合的技术路线。
庞大的研发投入，再加上科研系统的辅助，让智云集团在穿戴式设备的技术进度，大幅度领先竞争对手。
内容未完，下一页继续阅读