这些供应商要么直接供应子系统，要么是供应一些特殊或重要的原材料或零部件。
对这些重要的供应链厂商，智云集团往往会直接派人过去参与监管，确保产能以及质量不出问题。
顾之明道：“目前的这些供应商里，根据我们的摸排，有百分之八十是由现成的技术以及量产能力的，这方面不需要我们多操心，但是还有百分之二十的供应商在技术以及产能上会存在问题，这需要我们给于技术支持以及资金支持！”
“这主要是涉及到一些新开发的新技术产品或原材料，有些事我们所开发的技术需要移交给供应商进行生产，采购设备，协助他们建立生产线等！”
这个模式，其实就是产品的各种技术专利都是属于智云的，就连生产线上的设备也是智云，就连各种原材料和零部件都是智云订购的。
这个代工厂只是单纯负责生产而已。
所以生产出来的东西也是智云的，代工厂也不能利用这个生产线的设备、原材料、技术专利来生产同类产品然后投向市场。
还有一些供应商厂商则是属于常规意义上的供应商，他们本身有技术，有产品，智云集团只是采购了他们的产品使用而已，这些企业一般都是大企业，也不差钱的。
当然，有时候也会遇上一些特殊情况，比如会出现部分厂商，尤其是一些初创企业，或者是本身是中小企业，但是有一天突然搞出来了某种好东西，刚好智云集团还用得上。
如此就出现了，该企业有技术，但是没钱搞大规模量产的困境。
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