一款没多少现货的手机，没多大意义，同时智云科技的市场部门也算是弄明白了大米的经营策略，是属于非常特殊的性价比加互联网模式。
而这种模式，就注定了不可能是智云的竞争对手……一丝威胁都不会有。
反倒是威酷电子那边受到的冲击可能要大一些，对此威酷电子也在积极应对，其中一个核心战略就是：继续埋头建设经营线下渠道！
争取把威酷电子旗下的小蓝以及威酷两个品牌的手机店，开遍每一个城镇，并且要把做到高密度：城镇范围内，在人们的五公里步行圈里就要能够看见威酷电子的加盟手机店。
威酷电子也有自身的经营路线，而且也从来没有走过极致性价比路线。
别看威酷电子的手机卖的便宜，有着一大堆的千元机，但是他们的手机真心算不上什么性价比，而是采用低阶更低配的模式。
不过为了应对挑战，同时也是为了进一步扩大出货量获得更多的流量入口。
威酷电子也加速了内部千元机战略，即打造一款一千元的智能手机，不仅仅要便宜，还要性能堪用。
这个时候，智云科技以及威酷电子培育出来的国产供应链也就发挥出来了重要的作用：有着大量的廉价零配件可以选用。
威酷电子也不愧是搞低端功能机起家的。
节省成本的基因那是刻在了骨子里。
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