比如在非洲市场，智云集团从来不针对非洲市场进行产品优化……没必要。
智云集团的所有消费产品都是走高端路线，价格相对昂贵，在非洲那破地方连S系列手机都卖不出去多少台，自然也没什么动力去搞专门的优化了。
智云集团不重视非洲市场也是有理由的，因为智云手机（不包括新云品牌）在整个非洲大陆的销量才每年几百万台，占据当地智能手机市场的几个百分点而已，其销售主力是老款的SX/SXL为主……如果是具体到智云集团的核心主力机型，也就是新款S系列手机，那销量很惨淡的，一年撑死了也就买个百来万台，并且主要集中在非洲几个经济比较良好的国家里。
这点市场规模，智云集团都懒得对非洲市场进行针对性优化改进……反正东西就这样了，爱买不买。
但是……即便是这样，智云集团依旧赚走了非洲智能手机市场百分之五十以上的利润！
国内依靠非洲等新兴市场崛起的传音，在非洲市场一年卖好几千万台智能手机，从销量以及市场份额上来看，那是非洲市场的绝对龙头，但是其利润还没智云集团在非洲卖几百万台去库存手机赚得多。
针对全球各地市场的经济水平以及其他因素，制定不同级别的营销策略，这是大部分跨国企业的通用做法，智云集团也不例外。
所以新一代的虚拟设备在各国的发布上市的时间，是有差异的……而这种差异还体现在了供货上。
现在的新一代虚拟设备是供不应求的状态，全球各地都在缺货……这是新产品发布上市后的常态。
而在缺货的情况，有限的产能会有限供应给核心市场，如国内市场、欧洲市场以及日本市场等，其他国家或地区市场，则是优先度要低一些。
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