企业所有制与计划经济市场条件下的管理制度与未来发展之间的矛盾。
李怀德和李学武去年一整年都在研究这个问题，包括后来团结在一起的谷维洁和景玉农等人，都在实践和研究解决这个根本矛盾。
一方面是加快工业变革，加快人事变革，加快思想变革的积极态度。
另一方面则是深层次地实施计划生产条件下的市场化试探工作。
无论是管理经验丰富的李怀德，还是管理和业务能力扎实的李学武，包括她们这些厂领导，都是在摸着石头过河。
谁都不敢说现在轧钢厂走的这条路就是正确的，就是零风险的。
第一次处理外贸订单，第一次接触外商谈判，第一次完成项目投建生产，一步步，如履薄冰。
五金工业产品从十月份签订外贸订单开始，便已经执行起了订单交付工作，给后续的外贸工作打下了坚实基础。
可小小的五金还未能完全满足轧钢厂这个老大工厂的变革转型，需要更多的助推器，需要更多的人力物力。
企业集团化，便是这一矛盾解决的标志性阶段，进一步自主管理，更能提升企业凝聚力和管理执行力。
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