安全管理不会创造价值和利益，这是卖力不讨好的工作。
尤其是在检查过程中，查出问题了，管理人员千般狡辩，万般抱怨，好像他们是来找茬的。
可真要是出了问题，上面打板子，绝对不会落下安全监督管理部门。
这个时候那些工人就不会说这些责任都是我们狡辩了的，抱怨了的，我们自己承担吧，没人这么说。
所以检查人员和一线安全管理人员形成对立的，就是工作态度问题。
态度好的，积极学习配合整改的，稽查科自然不会为难。
但要是耍心眼的，那就是大隐患，一定是要重罚的。
这就是为什么李学武特意点了安全管理人员的原因，也没给一车间主任留面子。
李学武现在是厂领导了，下来检查出现问题，一车间主任自己就得去跟生产管理处汇报，不然他的问题就更大了。
这一汇报就得影响他们车间的评比，影响他们这个月的奖金，以及年度整体评优资格。
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