方刚默默把便签纸收好。
他告诉自己，在实验室里熬的那些夜、掉的头发、焦掉的胃，都是有意义的。
他可能永远追不上眼前这个人的脚步，但至少，他可以让自己领导的团队跑得比别人的团队更快一些。
至少，当王东来抛出这些跨维度的方案时，他的团队能接得住、做得出来。
调整好心态，方刚把话题拉回到这次汇报的核心，“千人计划”的具体方案。
他重新打开方案，翻到资源配置与执行路径那几页，开始逐一梳理：手术排期怎么搭、康复资源怎么铺、数据采集怎么标准化、伦理审查的关键节点在哪儿。
每一项都带着详细的预算估算和人力需求，每一项的末尾都标注了“待审批”三个字。
王东来听着，没有打断，也没有翻看方案细节。
他就坐在那里，等方刚把最后一条讲完。
方刚合上方案深吸一口气。
办公室里安安静静的，就剩他刚才铺开的那一整套计划还回荡在自己耳朵里。
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