但是再怎么优化和调配都逃不开全集团总人数控制在5.8万人的标准。
这边安排一个人，那边就得淘汰掉一个人，当初制定组织人事变革方案的时候李学武和李怀德就都想过了。
不能给下面一种放任的态度，必须强调勒紧裤腰带过日子的心态。
尤其是在用人上，这两年厂里来了很多大学生，一些单位嘴刁了，张嘴闭嘴就想要大学生。
自己的职工不培养，擎等着现成的，集团哪有那么多大学生可供调配。
今年几乎能确定，不会再有新的大学毕业生到厂了，未来几年时间里也基本不会有新的大学生出现了。
除了自有的职业技术学院，这些单位还能用谁？
就算矬子里选大个，物流和物业也得在现有的优化职工中选，要做到这边选用，职业技术学院的毕业生进车间，继续淘汰掉不合规的技术工人。
要形成良性循环，要在十年内完成对车间技术工人的洗涤和换新工作。
当然了，也不是不给老职工留后路，定期的培训和夜校是他们同新职工竞争的必要充电手段。
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