自从红星厂借助大学习活动以及相关政策避过财务收取条件，开展了三产工业的建设，积攒了大量的资金以后，这才有了集团化的能力。
集团化以后，对企业经营所得利润会有一定的支配权。
包括协调和处理的拨款，没有合理的理由用不掉，用不掉的被上面收回又觉得很可惜。
因为一旦用不掉这么多拨款和政策，那明年上级做预算的时候就会削减掉今年没用掉的部分。
上级会理论性地认为该企业用不到这么多预算，就拨给其他企业了。
这套理论基本适用于目前所有的企业，乃至是事业单位。
除了经营支出以外，红星钢铁集团从今年开始就有了奖金支出。
工业领导小组因为独特的管理结构，直接服务于秘书长李学武，申请奖金的程序特别的方便。
而李学武又能亲眼所见他们的辛苦，所以奖金签署的很痛快。
今年是周佩兰参加工作的第三年，也是完成实习后的第二年。
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